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Mostrando entradas de marzo, 2025
ES IMPORTANTE DESARROLLAR LA CAPACIDAD DEL ADMINISTRADOR, DONDE EL OBJETIVO PRINCIPAL ES “PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR” LAS ACTIVIDADES DE UNA EMPRESA. ENTENDEMOS QUE LA ADMINISTRACIÓN NO SOLAMENTE SE ENFOCA EN LAS EMPRESAS, SINO TAMBIÉN LAS ACTIVIDADES QUE REALICEMOS DÍA A DÍA. LA VIDA PERSONAL O EN OTRAS PALABRAS EL RUMBO DE LO QUE ANHELAMOS, NECESITA DE UN ORDEN Y ORGANIZACIÓN PARA LLEGAR A LA META, AHÍ REFLEJAMOS LA ADMINISTRACIÓN. 

ÁREA DE FINANZAS

El área de finanzas dentro de la empresa, es necesaria y se utilizan fondos para que funcione adecuadamente. Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utilizan que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, se disponen   los fondos necesarios para cada uno de los departamentos, con el propósito de funcionar con normalidad. https://www.master-mbaonline.com/wp-content/uploads/2023/11/organigrama-departamento-financiero-puestos-800x528.jpg Objetivo del área de finanzas -                  Aprovechar al máximo los recursos financieros de la empresa mediante una adecuada administración. Importancia del área de finanzas -                  Disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el fin de que estos funcionen adecuadamente. -    ...

ÁREA DE PRODUCCIÓN

  “Es la administración de los recursos directos necesarios para crear los bienes y servicios que ofrece una organización.” Esta área se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, con el fin de que los productos o servicios obtenidos se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en cantidades y distribuciones requeridas con un costo mínimo para el logro de los objetivos de la empresa. Se tiene en cuenta dos áreas de actividad, DISEÑO y CONTROL. https://organigramas.com.es/wp-content/uploads/Organigrama-General-del-Area-de-Produccion-de-una-empresa.webp El área de producción necesita diferentes variables para ser competitiva y proporcionar factores positivos al consumidor y empresa: - Localización adecuada de la planta - Diseño apropiada de los edificios y espacios - Selección de maquinaria y equipo adecuado para el tipo de productos - Planeación y controles de producción - Mantenimiento - Seguridad industrial ¿Cual crees que es la impo...

ÁREA DE MERCADOTECNIA

“La mercadotecnia es poner en manos del consumidor final el bien o servicio que satisfaga sus necesidades en el momento, lugar adecuado y bajo ciertas condiciones a un precio justo” Mercadotecnia o marketing, busca satisfacer las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas, que como objetivo, permiten a la organización alcanzar sus metas. La satisfacción de los clientes es lo más importante, por tal razón se investiga cuáles son las necesidades del cliente y así crear productos que realmente satisfagan los deseos del consumidor. https://www.master-mbaonline.com/wp-content/uploads/2024/02/funciones-departamento-marketing-800x528.jpg Nota: Las actividades de la mercadotecnia aportan de forma directa a la venta de los productos de una empresa, además de realizar innovaciones en los mismos, como resultado mayor oportunidades y crecimiento de la empresa. Importancia de la mercadotecnia -            ...

ÁREA DE LOS RECURSOS HUMANOS

“Disciplina que se encarga de organizar a los empleados que presentan sus servicios a la empresa para alcanzar los objetivos de ambas partes” La administración del personal es un área clave, es fundamental para el funcionamiento de toda organización. El área funcional  de los recursos humanos es el puente entre la empresa y el personal, garantizando una mayor productividad. De igual manera se destaca el papel del ser humano al reconocer lo bueno y lo malo, la felicidad y la verdad, creando conciencia de sus acciones y sentimientos. https://www.questionpro.com/userimages/site_media/organigrama-rh.jpeg ¿Qué importancia tiene el proceso de obtención de los recursos humanos? -                  Cubrir los puestos vacantes -                  Proveer a la empresa del personal idóneo -        ...

ÁREAS FUNCIONALES

Las áreas de actividad de una empresa tales como: producción, finanzas, mercadotecnia y recursos humanos.  https://youtu.be/hMUvXrkD9wM Están relacionadas, con el fin de lograr los objetivos establecidos, buscando mayor conocimiento en cuanto a funciones y subfunciones. Es primordial la comprensión del conocimiento administrativo de la empresa y adaptarse a cualquier tipo de estructura. https://economipedia.com/wp-content/uploads/Areas-funcionales-de-una-empresa.png De manera didáctica conoceremos las áreas funcionales de una empresa, déjanos conocer tu aporte en la barra de comentarios.

ÉTICA EMPRESARIAL

La ética en las empresas no solo afecta a la sociedad, sino también al ambiente de trabajo ético dentro de las compañías, con el fin de tener una ventaja competitiva. https://www.eude.es/wp-content/uploads/2019/07/Etica-empresarial.png Ética de negocios:  Son principios y normas que rigen el actuar de los negocios en el mundo, para que sean equitativos y de gran productividad en las organizaciones.  Se destaca la necesidad de aplicar valores en las políticas y reglamentos empresariales de manera justa. La conducta ética de las personas y organizaciones está influenciada por diversos factores, como: ·                  Sociedad: De la sociedad provine que es la ética y se reflejan en la creación de leyes. ·                  Leyes y Reglamentos:  Son fundamentales para guiar la conducta ética en las empresas y ga...

IMPORTANCIA ECONÓMICA

La pequeña industria surge en los años donde el hombre ve la necesidad de actividades como el tallado de piedra, el trabajo de metales, la manufactura, entre otras. En el sigueinte video amplía los conocimientos de la importancia económica 1.      El desarrollo total que conforma los bienes y servicios, promueven el crecimiento de sus componentes, incluido el sector industrial. 2.      Al aumentar el sector industrial, incrementan las unidades productivas, al pasar de los años la pequeña empresa se transformara en la grande empresa. 3.      La importancia de las pequeñas y medianas industrias, además de la cantidad de establecimientos, se refleja por el capital que lo representa, el valor de su producción, las materias primas que utilizan, por la formación de capital fijo, por los empleos que crean y la capacidad de compra que proporciona salarios.       NOTA: El impacto social permite formar líderes, con el ...

MAGNITUD DE LA EMPRESA

Para determinar la magnitud de la empresa se tiene en cuenta su tamaño y se clasifica en pequeña, mediana o grande, sin embargo para definir su situación específica, existen los siguientes criterios: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3oKP8wBqh9hrCxR0OP7tAve5JfPWy07AOXcZs1JPJ96yB17JfedutCB6nydvfuaXzSYNSVn1hT-QkEgi0kVr_NV7U-BDi2wujQt-kyKMoz_IXdPqkHIaKsKQz-FpcbADbdkFWD2EbVgIC/s2456/requisitos+pymes.png 1 .   Financiero: Se tiene en cuenta el capital, para definir su tamaño, estos valores varían de acuerdo a la situación económica del país. 2.   Personal ocupado: Una empresa es pequeña cuando laboran menos de 250 empleados, una mediana es aquella que tiene entre 250 y 1.000 empleados, y la empresa grande es cuando laboran más de 1.000 empleados. 3.   Producción: Criterio que determina el grado de maquinización que existe en el proceso de producción. Tanto la empresa sea mecanizada y/o sistematizada esta será más grande. 4.  Ventas: Se define e...

CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada empresa y de acuerdo a su avance tecnológico y económico, las empresas se clasifican de la siguiente manera: https://i.pinimg.com/736x/ff/12/08/ff1208c0d233c360ae61246aa3cc96d3.jpg ACTIVIDAD O GIRO Industriales: Su función principal es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Comerciales: Intermediarios entre productor y consumidor, su objetivo principal es la compra-venta de productos terminados. Servicios: Empresas que brindan un servicio a la comunidad, pueden o NO obtener beneficios monetarios, como resultado generan comodidad, placer, gusto, entre otros. ORIGEN DEL CAPITAL Públicas: Empresas donde el capital pertenece al estado y su finalidad son las necesidades de carácter social. Privad as: Empresas donde el capital es propiedad de inversiones privadas, con el fin de buscar beneficios monetarios.                         ...

¿QUE ES LA EMPRESA? ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

La empresa surgió para acoger las necesidades de la sociedad y se define como " Ente económico social donde se conjugan los recursos materiales, técnicos, humanos y financieros a través de una adecuada administración para satisfacer las necesidades de una sociedad por medio de bienes y servicios con la finalidad de obtener un beneficio”. https://img.freepik.com/vector-gratis/concepto-empresa-puesta-marcha_1284-38037.jpg ESTRUCTURA DE LA EMPRESA -         Departamento de Mercadotecnia o Ventas: D epartamento donde se obtienen los ingresos para mantener la organización. Se debe tener presente factores como el producto, precio, plaza entre otros, buscando la satisfacción del cliente, crucial que el bien o servicio esté disponible en cualquier momento. -         Departamento de producción: Espacio donde se modifican las materias primas en productos finales o en el caso en servicios. Es importante tener presente factores...

HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR

En una organización el gerente se caracteriza, por su enfoque en cuanto a funciones, roles, habilidades esenciales, sistemas, situaciones diferentes y cambiantes. Sin importar el tamaño de la empresa el administrador será importante para lograr las metas tratadas y así lograr crecimiento y viabilidad de la organización. 1.      Rol impersonales: Es la cara de la organización, tiene la función de liderazgo y enlace con entidades y personas externas de la organización. 2.      Roles de información: Es la persona que recibe información sobre la operación de la empresa, para mejorar dinámicas y estructuras relacionado con los subordinados o personas fuera de la empresa. 3.      Roles de decisión: Persona que se encarga de innovar y mejorar las anomalías en cuanto a recursos y negociaciones con otras entidades. El administrador o gerente como cabeza principal, se encarga de realizar los deberes y actividades pactadas en la mesa de...

EL ADMINISTRADOR

El administrador o gerente es el miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de los demás, tiene la responsabilidad de supervisar sobre un grupo de personas de un departamento o de un equipo de personas de diferentes departamentos.  Un administrador con gran principio de liderazgo, impulsa a que las actividades de trabajo de la organización, se lleven con eficiencia y eficacia.  Clasificación de los gerentes en las organizaciones: -         Gerente de alto nivel: Gerente responsable de la toma de decisiones, políticas y estrategias establecidas; el éxito o fracaso de la organización, depende del liderazgo que ejerza. -     Gerente de nivel medio: Persona que se encuentra en un nivel intermedio de la organización.  -      Gerente de primera línea: Son los supervisores de una organización, es el nivel de administracion mas bajo. https://blogs.ucontinental.edu.pe/wp-content/uploads/2022/09/fun...