Ir al contenido principal

ÁREAS FUNCIONALES

Las áreas de actividad de una empresa tales como: producción, finanzas, mercadotecnia y recursos humanos. 

https://youtu.be/hMUvXrkD9wM
Están relacionadas, con el fin de lograr los objetivos establecidos, buscando mayor conocimiento en cuanto a funciones y subfunciones. Es primordial la comprensión del conocimiento administrativo de la empresa y adaptarse a cualquier tipo de estructura.
https://economipedia.com/wp-content/uploads/Areas-funcionales-de-una-empresa.png

De manera didáctica conoceremos las áreas funcionales de una empresa, déjanos conocer tu aporte en la barra de comentarios.






Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

MAGNITUD DE LA EMPRESA

Para determinar la magnitud de la empresa se tiene en cuenta su tamaño y se clasifica en pequeña, mediana o grande, sin embargo para definir su situación específica, existen los siguientes criterios: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3oKP8wBqh9hrCxR0OP7tAve5JfPWy07AOXcZs1JPJ96yB17JfedutCB6nydvfuaXzSYNSVn1hT-QkEgi0kVr_NV7U-BDi2wujQt-kyKMoz_IXdPqkHIaKsKQz-FpcbADbdkFWD2EbVgIC/s2456/requisitos+pymes.png 1 .   Financiero: Se tiene en cuenta el capital, para definir su tamaño, estos valores varían de acuerdo a la situación económica del país. 2.   Personal ocupado: Una empresa es pequeña cuando laboran menos de 250 empleados, una mediana es aquella que tiene entre 250 y 1.000 empleados, y la empresa grande es cuando laboran más de 1.000 empleados. 3.   Producción: Criterio que determina el grado de maquinización que existe en el proceso de producción. Tanto la empresa sea mecanizada y/o sistematizada esta será más grande. 4.  Ventas: Se define e...
Publicar un comentario
Leer más

ÁREA DE PRODUCCIÓN

  “Es la administración de los recursos directos necesarios para crear los bienes y servicios que ofrece una organización.” Esta área se ocupa de la toma de decisiones relacionadas con los procesos de producción, con el fin de que los productos o servicios obtenidos se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en cantidades y distribuciones requeridas con un costo mínimo para el logro de los objetivos de la empresa. Se tiene en cuenta dos áreas de actividad, DISEÑO y CONTROL. https://organigramas.com.es/wp-content/uploads/Organigrama-General-del-Area-de-Produccion-de-una-empresa.webp El área de producción necesita diferentes variables para ser competitiva y proporcionar factores positivos al consumidor y empresa: - Localización adecuada de la planta - Diseño apropiada de los edificios y espacios - Selección de maquinaria y equipo adecuado para el tipo de productos - Planeación y controles de producción - Mantenimiento - Seguridad industrial ¿Cual crees que es la impo...
Publicar un comentario
Leer más
ES IMPORTANTE DESARROLLAR LA CAPACIDAD DEL ADMINISTRADOR, DONDE EL OBJETIVO PRINCIPAL ES “PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR” LAS ACTIVIDADES DE UNA EMPRESA. ENTENDEMOS QUE LA ADMINISTRACIÓN NO SOLAMENTE SE ENFOCA EN LAS EMPRESAS, SINO TAMBIÉN LAS ACTIVIDADES QUE REALICEMOS DÍA A DÍA. LA VIDA PERSONAL O EN OTRAS PALABRAS EL RUMBO DE LO QUE ANHELAMOS, NECESITA DE UN ORDEN Y ORGANIZACIÓN PARA LLEGAR A LA META, AHÍ REFLEJAMOS LA ADMINISTRACIÓN. 
Publicar un comentario
Leer más